Os paso un excelente artículo sobre gestión de equipos, os traduzco un esbozo: Should managers know how to code?
Scott Berkun transmite sus pensamientos sobre qué deberían ser capaces de hacer los responsables de los equipos de programadores.
Estos conceptos se pueden trasladar a mi caso o al vuestro (manager de sistemas, redes...)
Si eres responsable de un equipo, deberías tener un conocimiento decente de la tecnología y sus limitaciones.
Cuanto más alto estás en la cadena de responsabilidad más importante es que puedas confiar en tu gente, trabajar con ellos para alcanzar buenos resultados.... y darte cuenta de cuando te están tomando el pelo ;)
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